{"id":1259,"date":"2024-03-31T13:27:03","date_gmt":"2024-03-31T11:27:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ofiso.es\/blog\/?p=1259"},"modified":"2024-03-31T13:27:03","modified_gmt":"2024-03-31T11:27:03","slug":"un-ano-importante-para-la-financiacion-sostenible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ofiso.es\/blog\/un-ano-importante-para-la-financiacion-sostenible\/","title":{"rendered":"Un a\u00f1o importante  para la financiaci\u00f3n sostenible"},"content":{"rendered":"<p><strong>Mariano Benito<\/strong><\/p>\n<p>Director de Financiaci\u00f3n de Repsol<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>El a\u00f1o 2023 ha estado de nuevo claramente marcado por las pol\u00edticas restrictivas <\/strong><strong>de los bancos centrales en su combate contra la inflaci\u00f3n. <\/strong><strong>Dichas pol\u00edticas han tenido sus impactos, como pudimos ver en Estados Unidos <\/strong><strong>con algunos bancos regionales y su posterior repercusi\u00f3n europea.<\/strong><\/p>\n<p>Desde el punto de vista geopol\u00edtico, desgraciadamente no hemos tenido buenas noticias. A la invasi\u00f3n rusa de Ucrania, que comenz\u00f3 en 2022, se ha unido el ataque de Hamas a Israel y el conflicto en Gaza, que ha generado tensiones adicionales en Oriente Medio.<\/p>\n<p>A pesar de esto, el mercado se ha mostrado de alguna manera inmunizado, sin llegar a los niveles de 2021, pero funcionando de manera constructiva. Cabe destacar que el cierre del a\u00f1o estuvo marcado por un sentimiento m\u00e1s positivo, aumentando expectativas de relajaci\u00f3n monetaria tanto de la FED como del BCE de cara a 2024.<\/p>\n<h2>Consolidaci\u00f3n de las finanzas sostenibles<\/h2>\n<p>Respecto a las finanzas sostenibles, podemos afirmar que contin\u00faan su proceso de consolidaci\u00f3n. Se mantienen en los mismos niveles que el a\u00f1o pasado: un 13% del total emitido ten\u00eda alguna caracter\u00edstica ESG (verde, social, transici\u00f3n, SLB). Si vamos instrumento a instrumento, el bono verde sigue siendo la referencia, ocupando un 60% de la cuota de mercado, seguido por los sostenibles (18%), los sociales (14%) y, por \u00faltimo, los SLB\u2019s, el instrumento m\u00e1s nuevo de todos que se mantiene con un 7%. Si hacemos un zoom por \u00e1rea geogr\u00e1fica, vemos como las emisiones siguen muy enfocadas en Europa, con un 54%, no acabando de dar el salto a Asia (28%) o a Am\u00e9rica (16%). En este sentido, nos gustar\u00eda volver a incidir en que el cambio clim\u00e1tico es un problema global, no solo europeo (nuestra regi\u00f3n supone cerca de un 10% de las emisiones mundiales).<\/p>\n<p>No podemos perder de vista de nuevo el trilema energ\u00e9tico, siendo los tres ejes, seguridad, asequibilidad y sostenibilidad del suministro, igualmente importantes. En Repsol tenemos claro que todos ellos son necesarios y que para el eje de sostenibilidad Todas las palancas ser\u00e1n necesarias para la descarbonizaci\u00f3n de la econom\u00eda. Debemos afrontar la transici\u00f3n desde el punto de vista tecnol\u00f3gico, aplicando la velocidad adecuada, comenzando con las\u00a0 iniciativas m\u00e1s econ\u00f3micas y pasando a las m\u00e1s costosas. Se trata de buscar incentivar a las compa\u00f1\u00edas en la reducci\u00f3n de emisiones y no de prohibir directamente fuentes de energ\u00eda.<\/p>\n<p>Estos mensajes, junto con las palancas incluidas en nuestra estrategia para ser una compa\u00f1\u00eda NZE, se han visto de alguna manera refrendados en la COP 28 (donde se ha destacado la relevancia de la aportaci\u00f3n de nuestro sector a la descarbonizaci\u00f3n). Rese\u00f1able la necesidad de reducir emisiones para alinearnos con lo establecido en el Acuerdo de Par\u00eds, entre otras iniciativas, triplicando la capacidad de energ\u00eda renovable, doblando los ratios de eficiencia energ\u00e9tica para 2030 y utilizando combustibles bajos en carbono.<\/p>\n<p>Los grav\u00e1menes unilaterales (no coordinados con otros pa\u00edses) sobre supuestos beneficios extraordinarios est\u00e1n restando competitividad ante el competidor extranjero. De esta manera se est\u00e1n dificultando las inversiones en proyectos que apuestan por la transici\u00f3n energ\u00e9tica, disminuyendo por tanto la capacidad de descarbonizaci\u00f3n y poniendo en cuesti\u00f3n la permanencia del empleo en nuestra industria.<\/p>\n<blockquote><p><strong>No podemos perder de vista de nuevo el trilema energ\u00e9tico, siendo los tres ejes, seguridad, asequibilidad y sostenibilidad del suministro, igualmente importantes<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Deber\u00eda ser homologable con el resto del entorno y sin perjuicio a la econom\u00eda espa\u00f1ola.<\/p>\n<p>Creemos que todos estos apuntes son importantes, porque las finanzas sostenibles comienzan en las estrategias de las compa\u00f1\u00edas. Estos \u00faltimos a\u00f1os hemos ganado mucho, tanto en transparencia como en compromisos. El mercado contin\u00faa con un di\u00e1logo abierto, lo cual sigue siendo clave en la financiaci\u00f3n de la transici\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mariano Benito Director de Financiaci\u00f3n de Repsol &nbsp; El a\u00f1o 2023 ha estado de nuevo claramente marcado por las pol\u00edticas restrictivas de los bancos centrales en su combate contra la inflaci\u00f3n. Dichas pol\u00edticas han tenido sus impactos, como pudimos ver en Estados Unidos con algunos bancos regionales y su posterior repercusi\u00f3n europea. 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