{"id":1407,"date":"2024-10-07T12:26:52","date_gmt":"2024-10-07T10:26:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ofiso.es\/blog\/?p=1407"},"modified":"2024-10-07T12:26:52","modified_gmt":"2024-10-07T10:26:52","slug":"claves-del-reporting-csrd-2025-se-acerca-la-primera-tanda-de-empresas-obligadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ofiso.es\/blog\/claves-del-reporting-csrd-2025-se-acerca-la-primera-tanda-de-empresas-obligadas\/","title":{"rendered":"Claves del Reporting CSRD 2025: se acerca la primera tanda de empresas obligadas"},"content":{"rendered":"

Se acerca el comienzo de 2025 y la primera tanda de empresas obligadas a reportar con arreglo a los requisitos de la Directiva de la Uni\u00f3n Europea sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD). Para cumplir con ello, las empresas deben combinar una planificaci\u00f3n cuidadosa, el uso de herramientas tecnol\u00f3gicas adecuadas, el fortalecimiento de la gobernanza interna y la integraci\u00f3n de la sostenibilidad en todas sus operaciones y cadena de valor. As\u00ed, el agobio puede transformarse en una oportunidad para mejorar la competitividad y reputaci\u00f3n en un entorno que valora cada vez m\u00e1s la sostenibilidad.<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n

CSRD implica cambios significativos en c\u00f3mo las empresas deben reportar su impacto ambiental, social y de gobernanza (ESG) y ampl\u00eda el alcance y la profundidad de los informes de sostenibilidad. Para hacer frente a estas nuevas exigencias estas son las cinco claves que deben considerar:<\/p>\n

1. Entender el alcance y los requisitos normativos<\/h2>\n

La CSRD es mucho m\u00e1s estricta y detallada que las normativas anteriores, como la Directiva de Informaci\u00f3n No Financiera (NFRD). Abarca:<\/p>\n

– Todas las grandes empresas (no solo las cotizadas).
\n– Informaci\u00f3n detallada sobre criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), como los impactos en cambio clim\u00e1tico, derechos humanos, y diversificaci\u00f3n en la cadena de valor.
\n– La aplicaci\u00f3n de las normas de la *European Sustainability Reporting Standards* (ESRS), que establecen c\u00f3mo deben presentarse los datos y qu\u00e9 \u00e1reas cubrir.<\/p>\n

Las empresas deben estudiar a fondo estos requisitos para no incurrir en incumplimientos o reportes deficientes.<\/p>\n

Equipos de sostenibilidad y gobernanza robustos<\/em><\/strong><\/h3>\n

<\/h2>\n

2. Fortalecer la gobernanza y la sostenibilidad interna<\/h2>\n

Para cumplir con los requisitos de la CSRD, es crucial que las empresas:<\/p>\n

– Establezcan equipos de sostenibilidad y gobernanza robustos, capaces de coordinar la recopilaci\u00f3n y el an\u00e1lisis de datos ESG.
\n– Aseguren que los temas de sostenibilidad est\u00e9n integrados en la estrategia y los procesos de toma de decisiones a nivel del consejo directivo.
\n– Fortalezcan la supervisi\u00f3n interna, garantizando la rigurosidad y veracidad de los datos recopilados y reportados.<\/p>\n

Esto implica, en muchos casos, revisar la gobernanza interna, los sistemas de gesti\u00f3n y los recursos humanos dedicados a sostenibilidad.<\/p>\n

\n

Herramientas y m\u00e9tricas automatizadas<\/strong><\/em><\/h3>\n<\/blockquote>\n

<\/h2>\n

3. Adoptar herramientas de monitoreo y reporte automatizadas<\/h2>\n

La complejidad de la informaci\u00f3n que exige la CSRD puede resultar abrumadora si se intenta gestionar manualmente. Las empresas deben:<\/p>\n

– Invertir en software de monitoreo y reporte ESG, que permite la recopilaci\u00f3n autom\u00e1tica de datos a lo largo de la cadena de valor, minimizando errores y acelerando los procesos de auditor\u00eda.
\n– Implementar sistemas de an\u00e1lisis de datos que puedan generar informes en l\u00ednea con los est\u00e1ndares ESRS.<\/p>\n

Estas herramientas ayudan a las empresas a ser m\u00e1s eficientes y a reducir el riesgo de inexactitudes o omisiones en los informes.<\/p>\n

4. Comprometerse con la cadena de valor y partes interesadas<\/h2>\n

Una gran parte del informe bajo la CSRD depende de c\u00f3mo las empresas gestionan su impacto en la cadena de valor. Por ello, es crucial:<\/p>\n

– Identificar y colaborar estrechamente con los proveedores y otros actores clave para asegurar que los datos ESG sean precisos y completos.
\n– Trabajar en la gesti\u00f3n de riesgos vinculados a la sostenibilidad en toda la cadena de suministro, como los riesgos clim\u00e1ticos, violaciones de derechos humanos o problemas de diversidad.<\/p>\n

El compromiso con las partes interesadas tambi\u00e9n incluye transparencia en la comunicaci\u00f3n, fomentando relaciones de confianza.<\/p>\n

\n

Cultura\u00a0 de sostenibilidad en toda la empresa<\/strong><\/em><\/h3>\n<\/blockquote>\n

<\/h2>\n

5. Capacitar al personal y gestionar el cambio cultural<\/h2>\n

Finalmente, la implementaci\u00f3n exitosa de los requisitos de la CSRD requiere un cambio cultural dentro de la empresa. Para ello:<\/p>\n

– Capacitar al personal en todos los niveles para que comprendan la importancia de la sostenibilidad y su papel en el cumplimiento de los objetivos ESG.
\n– Fomentar una cultura de sostenibilidad que promueva la \u00e9tica, la transparencia y el compromiso con los valores ESG en todas las actividades.<\/p>\n

Esta capacitaci\u00f3n y cambio cultural son esenciales para garantizar que los datos de sostenibilidad sean recopilados, gestionados y reportados de manera coherente y correcta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Se acerca el comienzo de 2025 y la primera tanda de empresas obligadas a reportar con arreglo a los requisitos de la Directiva de la Uni\u00f3n Europea sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD). Para cumplir con ello, las empresas deben combinar una planificaci\u00f3n cuidadosa, el uso de herramientas tecnol\u00f3gicas adecuadas, el fortalecimiento de la gobernanza […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[8],"tags":[274,22,284],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n