{"id":1543,"date":"2025-02-27T12:55:06","date_gmt":"2025-02-27T11:55:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ofiso.es\/blog\/?p=1543"},"modified":"2025-02-27T12:53:38","modified_gmt":"2025-02-27T11:53:38","slug":"identificar-impactos-riesgos-y-oportunidades-materiales-lo-mas-valioso-del-reporte-csrd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ofiso.es\/blog\/identificar-impactos-riesgos-y-oportunidades-materiales-lo-mas-valioso-del-reporte-csrd\/","title":{"rendered":"Identificar impactos, riesgos y oportunidades materiales, lo m\u00e1s valioso del reporte CSRD"},"content":{"rendered":"

La identificaci\u00f3n de impactos, riesgos y oportunidades materiales es el elemento m\u00e1s valioso del reporte CSRD para la toma de decisiones internas, seg\u00fan el 54% de los participantes en la Encuesta Pulse Check de la CSRD 2025<\/a>, realizada por Datamaran entre diciembre de 2024 y enero de 2025, que recopil\u00f3 perspectivas de profesionales en roles operativos y estrat\u00e9gicos de m\u00e1s de 65 empresas de diversos sectores.<\/strong><\/em><\/p>\n

Adem\u00e1s, el 37,8% valora altamente la alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica de los criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) con los objetivos empresariales. Este enfoque refleja una transici\u00f3n de una sostenibilidad orientada al cumplimiento hacia un marco estrat\u00e9gico para la gesti\u00f3n de riesgos y oportunidades empresariales. Las empresas que realicen evaluaciones de doble materialidad estar\u00e1n mejores preparadas para enfrentar riesgos, aprovechar oportunidades y construir modelos de negocio resilientes.<\/p>\n

Uso estrat\u00e9gico de los Informes CSRD<\/strong><\/h2>\n

La encuesta<\/a> revela tambien que el 80,6% de los participantes planea utilizar la informaci\u00f3n de los primeros informes CSRD para refinar sus enfoques de reporte, mientras que el 56,7% destaca su aplicaci\u00f3n en la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y la gesti\u00f3n de riesgos. Menos empresas (23,8%) consideran emplear las divulgaciones CSRD para evaluaciones de proveedores y socios. Esto indica que las compa\u00f1\u00edas perciben el valor del CSRD m\u00e1s all\u00e1 del simple cumplimiento normativo, utiliz\u00e1ndolo como una herramienta para mejorar la gobernanza, fortalecer la resiliencia financiera y aumentar la confianza de los inversores. No obstante, persiste una brecha en la integraci\u00f3n de la cadena de valor.<\/p>\n

Se fortalece la supervisi\u00f3n ESG de directivos<\/strong><\/h2>\n

El 71,6% de las empresas informan que sus juntas directivas realizadas revisan peri\u00f3dicamente de la estrategia ESG, y el 62,6% cuentan con comit\u00e9s ESG dedicados supervisados \u200b\u200bpor ejecutivos. Adem\u00e1s, el 32,87% de las organizaciones han incorporado m\u00e9tricas de desempe\u00f1o ESG en las evaluaciones ejecutivas. Este incremento en la supervisi\u00f3n y responsabilidad a nivel de liderazgo indica que las empresas est\u00e1n integrando la sostenibilidad en sus estructuras de gobernanza, posicion\u00e1ndose mejor para el \u00e9xito a largo plazo.<\/p>\n

La Cadena de Valor, el mayor obst\u00e1culo<\/strong><\/h2>\n

El 41,7% de las compa\u00f1\u00edas se\u00f1alan la integraci\u00f3n de la cadena de valor como el mayor obst\u00e1culo en la implementaci\u00f3n del CSRD, seguido por el an\u00e1lisis de brechas de datos (29,6%) y la preparaci\u00f3n para la verificaci\u00f3n por terceros (27%). La realizaci\u00f3n de evaluaciones de doble materialidad tambi\u00e9n representa un desaf\u00edo para el 25% de las empresas encuestadas. La dificultad radica en recopilar y evaluar datos de sostenibilidad de proveedores y socios, lo que podr\u00eda generar riesgos de cumplimiento y debilitar la credibilidad ESG. Abordar este desaf\u00edo requiere un mejor compromiso con los proveedores y soluciones tecnol\u00f3gicas adecuadas.<\/p>\n

Principales profesioanles en los Informes CSRD<\/strong><\/h2>\n

Las empresas anticipan que los auditores y los \u00f3rganos de supervisi\u00f3n ser\u00e1n los m\u00e1s involucrados con sus informes CSRD (49% de los encuestados), seguidos por inversores y accionistas (36%), y reguladores y legisladores (35%). El 23% espera que clientes y consumidores se interesen en sus informes. Este hallazgo refleja un aumento creciente en el cumplimiento regulatorio y el inter\u00e9s de los inversores en las divulgaciones de sostenibilidad. Sin embargo, se anticipa una menor participaci\u00f3n de proveedores y empleados, lo que presenta una oportunidad para que las empresas mejoren la transparencia y comunicaci\u00f3n con estos grupos clave.<\/p>\n

Tendencias en la CSRD en los pr\u00f3ximos a\u00f1os<\/strong><\/h2>\n

De cara al futuro, los encuestados prev\u00e9n varias tendencias clave relacionadas con la CSRD en los pr\u00f3ximos 2 a 3 a\u00f1os:<\/p>\n

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  • \n

    Mayor estandarizaci\u00f3n y comparabilidad entre los marcos de reporte.<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    M\u00e1s orientaci\u00f3n regulatoria y est\u00e1ndares espec\u00edficos por sector para facilitar la implementaci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    Transici\u00f3n hacia procesos de reporte m\u00e1s eficientes y estrat\u00e9gicos.<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    Incremento en el uso de tecnolog\u00edas basadas en inteligencia artificial para mejorar la recopilaci\u00f3n y an\u00e1lisis de datos.<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    Integraci\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida de los criterios ESG en la gesti\u00f3n de riesgos empresariales y en la toma de decisiones financieras.<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    Aumento de servicios y proveedores especializados en CSRD en el mercado.<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    Desaf\u00edos y resistencia debido a cambios geopol\u00edticos y econ\u00f3micos.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

    Perfil de los participantes\u00a0<\/strong><\/h2>\n

    La encuesta recopil\u00f3 perspectivas de profesionales en m\u00e1s de 65 empresas, principalmente en roles operativos y estrat\u00e9gicos. Los directores constituyeron el grupo m\u00e1s numeroso (32%), seguidos por gerentes (29%) y analistas (11%). La representaci\u00f3n sectorial fue amplia, con la mayor participaci\u00f3n proveniente del sector de tecnolog\u00eda y comunicaci\u00f3n (18%), seguida por servicios (16%), servicios financieros (13%) y transformaci\u00f3n de recursos (13%). Otros sectores incluyen bienes de consumo, alimentos y bebidas, transporte, extractivas, salud y energ\u00eda renovable.<\/p>\n

    La mayor\u00eda de los encuestados (49%) se est\u00e1n preparando para el cumplimiento futuro de la CSRD, mientras que el 31% deben reportar bajo la CSRD este a\u00f1o. Otro 10% est\u00e1 interesado en la doble materialidad a pesar de no tener requisitos inmediatos de cumplimiento, y el 8,9% pertenece a la categor\u00eda \u00abOtros\u00bb, incluyendo aquellos que ofrecen soluciones relacionadas con la CSRD.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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