{"id":866,"date":"2022-11-02T12:01:25","date_gmt":"2022-11-02T11:01:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ofiso.es\/blog\/?p=866"},"modified":"2022-11-02T12:09:24","modified_gmt":"2022-11-02T11:09:24","slug":"el-bce-marca-a-los-bancos-el-final-de-2024-como-fecha-limite-en-la-gestion-de-riesgos-climaticos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ofiso.es\/blog\/el-bce-marca-a-los-bancos-el-final-de-2024-como-fecha-limite-en-la-gestion-de-riesgos-climaticos\/","title":{"rendered":"El BCE marca a los bancos el final de 2024 como fecha l\u00edmite en la gesti\u00f3n de riesgos clim\u00e1ticos"},"content":{"rendered":"
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La COP27 est\u00e1 muy cerca y se suceden las reflexiones sobre el estado actual de la lucha contra el cambio clim\u00e1tico en un entorno sumamente incierto. Ahora le toca al Banco Central Europeo (BCE) que a trav\u00e9s de Frank Elderson<\/a> ha se\u00f1alado que \u00ablos bancos deben adaptar la forma en que hacen negocios para tener en cuenta los riesgos ambientales y relacionados con el clima\u00bb y marca una fecha como l\u00edmite para que \u00ablos bancos puedan gestionar completamente sus riesgos ambientales y relacionados con el clima\u00bb: finales de 2024.<\/em><\/p>\n

El BCE exige a los bancos que sean \u00abcapaces de identificar, evaluar, controlar y mitigar los riesgos inevitables que se materializan a partir de las crisis clim\u00e1tica y ambiental\u00bb paar lo que reconoce que \u00abhay un largo camino por recorrer antes de que sean resistentes al cambio clim\u00e1tico\u00bb, por lo que advierte que \u00abcontinuaremos ampliando nuestras actividades de supervisi\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

El vaso no est\u00e1 ni medio lleno<\/h2>\n

Seg\u00fan el an\u00e1lisis que el BCE<\/a> ha realizado sobre 186 bancos con unos activos totales de 25 billones de euros en torno a sus estrategias, gobernanza y pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n de riesgos, \u00abel vaso se est\u00e1 llenando lentamente pero a\u00fan no est\u00e1 ni siquiera a la mitad\u00bb. Reconoce que\u00a0 elcambio clim\u00e1tico ha llegado a los niveles m\u00e1s altos dentro de los bancos pero aclara que no es suficiente hablar de ellos, se requiere actuar y se\u00f1ala tres ejemplos de deficiencias en la identificaci\u00f3n de riesgos, la estrategia y el cumplimiento de los compromisos.<\/p>\n

\u00abDetectamos puntos ciegos en el 96 % de los bancos en su identificaci\u00f3n de riesgos ambientales y relacionados con el clima en t\u00e9rminos de sectores clave, regiones y factores de riesgo. Cuando los bancos eval\u00faan los riesgos, a\u00fan no pueden comprender la magnitud total, ya que la mayor\u00eda no recopila activamente datos granulares de la contraparte y del nivel de activos.\u00a0Y casi todos los directorios a\u00fan desconocen c\u00f3mo se desarrollar\u00e1n estos riesgos con el tiempo, qu\u00e9 nivel de riesgo preciso puede aceptar el banco y qu\u00e9 medidas tomar\u00e1 para controlar el riesgo excesivo\u00bb, como primera cuesti\u00f3n.<\/p>\n

\u00abEn segundo lugar, a\u00f1ade el an\u00e1lisis del BCE<\/a>, los documentos de estrategia de la mayor\u00eda de los bancos est\u00e1n llenos de referencias al cambio clim\u00e1tico, pero los cambios reales en las fuentes de ingresos siguen siendo raros. Los bancos ciertamente est\u00e1n interesados \u200b\u200ben nuevas formas de negocios sostenibles y tienen planes para asignarles m\u00e1s fondos pronto.\u00a0Muchos tambi\u00e9n est\u00e1n eliminando gradualmente actividades espec\u00edficas, como la generaci\u00f3n de energ\u00eda con carb\u00f3n t\u00e9rmico, y han comenzado a discutir la transici\u00f3n con sus clientes m\u00e1s intensivos en carbono.\u00a0Sin embargo, con demasiada frecuencia a\u00fan no est\u00e1 claro c\u00f3mo estos pasos iniciales protegen los modelos comerciales de los bancos de las consecuencias del cambio clim\u00e1tico y la degradaci\u00f3n ambiental en los a\u00f1os venideros.\u00a0Por ejemplo, algunos bancos se han comprometido a alcanzar emisiones netas cero para 2050, pero no logran definir \u00abcero neto\u00bb y no establecen objetivos intermedios.\u00a0Dichos objetivos permitir\u00edan a los bancos orientarse activamente hacia sus compromisos\u00bb.<\/p>\n

Por \u00faltimo y en tercer lugar, \u00abm\u00e1s de la mitad de los bancos han implementado marcos de pol\u00edticas o han asumido compromisos ecol\u00f3gicos pero no los han puesto en pr\u00e1ctica\u00bb. Existen bancos que a\u00fan teniendo establecidos protocolos sobre c\u00f3mo tratar a clientes de sectores contaminante no los aplican a algunos de ellos, y otras entidades que ignoran \u00ablas advertencias de sus propios especialistas. Estos bancos corren el riesgo de sufrir graves repercusiones en sus balances, en particular cuando p\u00fablicamente hacen afirmaciones \u00abverdes\u00bb.<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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